控制流程:
第 一、总经理负责制,由总经理负责制订和监督各个部门和各个生产环节的质量检测 手段和结果。
第 二、各生产部门专人负责每一道工序的生产质量。
第 三、材料进购由专人负责,公司规定:任何人进购的生产材料必须是国家正规厂家生产的。进购材料时,必须要求对方出具材质单及其它材料说明。
第 四、材料的准备:爆炸加工前必须严格按照公司制订的工序进行,做到细、平、光。
第 五、爆炸加工时,所有技术参数必须由技术人员本人制订和操作。
第 六、后加工时,严格按客户所要求的尺寸、光滑度等条件进行,误差严格控制在客户要求的范围内。
第 七、公司要求对每一批产品都要作机械构性能测试,测试结果呈公司备档。对每一个产品都要做超声波探伤,如发现不合格产品,立即报废。
第 八、公司对任何忽视质量制度并造成产品质量问题者处以重罚并追究主管部门责任。
第 九、在产品出厂前,公司对产品作抽样检测,发现不合格产品者,报废整批产品。
第 十、如果用户发现本公司产品质量问题,公司将及时到用户处检验,更换交包赔损失。
我们严把质量关,确保生产产品的质量。
控制标准:
我公司始终以“用户满意、质量为本”为宗旨,为确保产品质量安全可靠,赢得用户的信赖。
公司按ISO90001- 2000标准设立了设计、工艺、质检、供应、设备、生产储运,用户服务等。
主要控制系统,个控制环节严格要求责任到人。
为更进一步的控制产品质量,产品质检员对出厂的每批产品都要进行每一关的控制,确保出厂的每批产品质量100%合格,性能可靠,并做详细的质量记录存档备案,以便于产品售后服务的跟踪。